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公司新聞

高質量發展的好典范

作者:東莞東運機械制造有限公司    來源:東莞東運機械制造有限公司    發布時間:2020-07-11    瀏覽量:6690

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圖為運城(cheng)制版智(zhi)能(neng)設備啟動儀式 (資料圖片)


十(shi)九大報告明確(que)提出,我(wo)國(guo)經濟(ji)已由高速增長階段轉向高質量(liang)(liang)發展(zhan)階段,明確(que)了發展(zhan)經濟(ji)的著力點是“實(shi)體經濟(ji)”,必須(xu)堅持“質量(liang)(liang)第一、效(xiao)(xiao)益(yi)優先”兩(liang)大原則,推動經濟(ji)發展(zhan)“質量(liang)(liang)變革(ge)、效(xiao)(xiao)率變革(ge)、動力變革(ge)”。


運城制版(ban)集團30年來(lai)以(yi)領先的(de)(de)技術創新、過硬的(de)(de)產(chan)品質量、高瞻遠矚的(de)(de)戰略眼光、精(jing)細化的(de)(de)經營管理(li)方式(shi)成為行業(ye)中(zhong)的(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者,為上下游產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)發(fa)展(zhan)起了很好的(de)(de)帶動作用(yong),它的(de)(de)發(fa)展(zhan)為我市企業(ye)高質量發(fa)展(zhan)帶來(lai)有益的(de)(de)啟示作用(yong)。


運(yun)城(cheng)制(zhi)(zhi)版集團股份有限公(gong)司(si)下轄六大總公(gong)司(si),國(guo)內(nei)外子(zi)公(gong)司(si)132家,其中國(guo)內(nei)子(zi)公(gong)司(si)90家近萬名(ming)員(yuan)工(gong),國(guo)外子(zi)公(gong)司(si)42家,分布在東南(nan)亞、歐洲、美洲和非洲,有外籍員(yuan)工(gong)2千(qian)余名(ming)。2016年,該集團經(jing)營(ying)收入(ru)30億(yi)元(yuan)(yuan),凈(jing)利(li)潤4.5億(yi)元(yuan)(yuan),完(wan)(wan)成稅收3.5億(yi)元(yuan)(yuan),資產(chan)總規(gui)模48億(yi)元(yuan)(yuan);2017年經(jing)營(ying)收入(ru)35億(yi)元(yuan)(yuan),凈(jing)利(li)潤4億(yi)元(yuan)(yuan),完(wan)(wan)成稅收4億(yi)元(yuan)(yuan),資產(chan)總規(gui)模53億(yi)元(yuan)(yuan)。運(yun)城(cheng)制(zhi)(zhi)版集團已(yi)全(quan)面介入(ru)了國(guo)際化(hua)競爭,是當之無愧的(de)行業巨頭。


技術質量上改革創新


不斷拓寬產品領域


技術的提升創新是提高(gao)產品(pin)質量的不竭(jie)動(dong)力。在(zai)轉(zhuan)型發展專業(ye)制版(ban)之初,運城制版(ban)就非(fei)常重視高(gao)新科技的應用。1985年(nian),企業(ye)斥巨資引(yin)進投入了世界最新的電(dian)子雕刻(ke)機、電(dian)子分色(se)機,工廠利潤從(cong)1983年(nian)的38萬(wan)元增長(chang)至1985年(nian)的150萬(wan)元。


以先進的設(she)備(bei)為基礎,以高(gao)新(xin)技術產品及過硬的質(zhi)量為支撐(cheng),占領(ling)(ling)市場的制(zhi)高(gao)點。而后幾年,運(yun)城(cheng)制(zhi)版又(you)在(zai)印前排版領(ling)(ling)域用上了全(quan)套蘋果電腦(nao)與專(zhuan)業軟件,配(pei)備(bei)了陣(zhen)容強大的MAC車間。


同時,運城制(zhi)版(ban)集(ji)團也(ye)非常注重技(ji)(ji)術(shu)研發。自1986年,制(zhi)版(ban)集(ji)團為了進(jin)一步提(ti)高產品質(zhi)量和生(sheng)產效率,開始(shi)研究“無軟片雕刻”的生(sheng)產技(ji)(ji)術(shu)。當時,國(guo)內同行幾乎無人(ren)認可,國(guo)外相關企業也(ye)拒絕合(he)作(zuo),但是(shi)(shi)制(zhi)版(ban)集(ji)團卻在(zai)1994年成(cheng)功地實(shi)現了“無軟片雕刻”,全面改進(jin)了制(zhi)版(ban)工(gong)藝(yi)流程。拼(pin)好(hao)版(ban)后(hou),不再(zai)制(zhi)作(zuo)軟片,就可以直接進(jin)行電(dian)雕,這一工(gong)藝(yi)稱之為凹印(yin)CTP,這在(zai)當時是(shi)(shi)世界(jie)上最先進(jin)的制(zhi)版(ban)技(ji)(ji)術(shu),領先于(yu)膠印(yin)CTP技(ji)(ji)術(shu)至(zhi)少(shao)10年以上。


2000年,運城制版集(ji)團又率(lv)先開發出花布(bu)印刷(shua)凹印版的“四分色”技(ji)術。2003年至2007年,開始在(zai)全集(ji)團推(tui)動(dong)制版設(she)備自(zi)動(dong)化升(sheng)級改造(zao)工(gong)作,大(da)(da)大(da)(da)減輕了員(yuan)工(gong)的勞(lao)動(dong)強度(du),大(da)(da)幅提高了勞(lao)動(dong)生(sheng)產效率(lv)。2008年,又在(zai)行業內率(lv)先開發了“制版電子委托書”,俗稱“電子網絡(luo)訂單”,通過互聯(lian)網將客戶(hu)與(yu)制版生(sheng)產流程無縫鏈接。


除了軟包裝凹(ao)版(ban)之(zhi)外,運城(cheng)制版(ban)集團還率先將(jiang)世(shi)界先進的制版(ban)技術拓展(zhan)到木紋紙、壁(bi)紙、皮革、花布、瓷磚等領域。


截(jie)至目前,運城制版(ban)(ban)集團共獲(huo)得了300項專利,涉及(ji)印(yin)前、版(ban)(ban)輥機械加(jia)工、版(ban)(ban)輥電鍍、版(ban)(ban)輥雕刻以及(ji)質量檢測等多個工序(xu)。


經營策略上與時俱進


不斷提升發展平臺


企(qi)(qi)業(ye)決(jue)策者的(de)眼(yan)光和發(fa)展(zhan)戰(zhan)略決(jue)定(ding)著企(qi)(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)走向和成就,能夠決(jue)定(ding)企(qi)(qi)業(ye)能走多(duo)遠。


上世紀80年代,消費需求(qiu)、商(shang)品(pin)需求(qiu)呈現爆發(fa)式增長,當時,運(yun)城制(zhi)版集團的(de)前身——工藝美(mei)術廠(chang)以印刷為主要業(ye)務,取得了(le)豐(feng)厚的(de)利潤(run),但運(yun)城制(zhi)版集團董事長劉克禮并不(bu)(bu)局(ju)限于(yu)此(ci),他決定(ding)放棄印刷,轉(zhuan)型(xing)發(fa)展專業(ye)制(zhi)版,派出業(ye)務員進行市場摸底和宣傳,短短數月,便吸引(yin)了(le)全(quan)國大(da)部分的(de)用戶,業(ye)務量(liang)成倍增長,處于(yu)應接(jie)不(bu)(bu)暇(xia)的(de)狀態。1986年,工藝美(mei)術廠(chang)正式更名為運(yun)城地區制(zhi)版廠(chang)。


上世紀90年代(dai)初(chu),為了適應市場(chang)發展的趨勢(shi),劉克禮派出眾多業(ye)務(wu)骨干在全國各(ge)個印刷企業(ye)聚(ju)集的地方展開了新一輪的市場(chang)調(diao)研,為運城制版的下一步(bu)發展規劃新的藍圖。


從(cong)1992年開始,運(yun)城(cheng)(cheng)制版(ban)分別在東莞、上(shang)海(hai)、大連等地建立(li)了新的子(zi)公司,快(kuai)速(su)復(fu)制的分廠(chang)(chang)模式,為(wei)運(yun)城(cheng)(cheng)制版(ban)注入了快(kuai)速(su)發展的活力,公司陸續(xu)在國(guo)(guo)內(nei)各地建廠(chang)(chang)多(duo)達84家,占據(ju)了國(guo)(guo)內(nei)60%以上(shang)的市(shi)(shi)場,成為(wei)國(guo)(guo)內(nei)市(shi)(shi)場的絕對領導者(zhe)。1997年,運(yun)城(cheng)(cheng)地區制版(ban)廠(chang)(chang)經(jing)過(guo)股份(fen)制改革(ge),正式成立(li)運(yun)城(cheng)(cheng)制版(ban)集(ji)團(tuan)有限公司。


進入21世紀,凹(ao)印(yin)制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)技術(shu)快(kuai)速發(fa)展,越來越多的投資者(zhe)加入到這個(ge)行(xing)業,競爭(zheng)日趨激烈。劉克禮果斷地(di)再次選擇了(le)“走出(chu)去”,跨出(chu)國門,通過資本輸(shu)出(chu)占領(ling)國際市場。自2000年(nian)開始,在短短的3年(nian)多時間里(li),運城制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)先后(hou)在越南(nan)、泰國、印(yin)尼、埃及、烏(wu)克蘭、俄羅斯(si)、巴基斯(si)坦等國建(jian)立了(le)數十(shi)(shi)個(ge)子公(gong)(gong)司(si)。2003年(nian),該集(ji)團(tuan)開始跨行(xing)業發(fa)展,先后(hou)投資塑(su)業、鎂(mei)業、模(mo)具、凹(ao)印(yin)設備(bei)制(zhi)(zhi)造、制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)設備(bei)制(zhi)(zhi)造、凹(ao)版(ban)(ban)印(yin)刷等產業,建(jian)成了(le)數十(shi)(shi)家(jia)與制(zhi)(zhi)版(ban)(ban)相關的跨行(xing)業公(gong)(gong)司(si)。


2013年,根據戰略發(fa)展需要,運城制版集團相繼成(cheng)立技術(shu)設備部(bu)、人(ren)力(li)資(zi)源部(bu)、市(shi)場部(bu)、精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)產部(bu),同時推(tui)行精(jing)(jing)益(yi)化(hua)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)和薪(xin)酬制度改(gai)革(ge),推(tui)廣(guang)使(shi)用先進的SPA管(guan)(guan)理(li)系(xi)統,即“邊(bian)(bian)生(sheng)產邊(bian)(bian)算賬的管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)”,進一步實現(xian)企業管(guan)(guan)理(li)的規(gui)范化(hua)、精(jing)(jing)細(xi)化(hua)。


伴(ban)隨著“一帶一路”國(guo)家戰略(lve)的(de)實施,制(zhi)版(ban)集團積極響(xiang)應(ying)國(guo)家號召(zhao)和政策(ce),利用(yong)國(guo)外公司有利的(de)地理位置,抓住新的(de)發展契機,將會實現產(chan)品、制(zhi)造技術(shu)、人才(cai)和品牌的(de)更大影響(xiang)力,開創發展新時期。


企業文化上聚力培育


不斷提高競爭(zheng)力和(he)凝聚力


企業文(wen)化可以說是企業核心競爭力的(de)(de)源泉,好的(de)(de)企業文(wen)化能(neng)夠使(shi)(shi)企業員工具備較高(gao)的(de)(de)思想和(he)素(su)質(zhi),具有很好的(de)(de)精神面貌,從而(er)使(shi)(shi)企業發展(zhan)能(neng)夠擰成一股繩,扎(zha)實穩健地走向更(geng)遠。


運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)集(ji)團(tuan)(tuan)全(quan)面(mian)學(xue)(xue)習(xi)(xi)稻(dao)(dao)(dao)盛(sheng)文(wen)件,并(bing)依(yi)據(ju)稻(dao)(dao)(dao)盛(sheng)文(wen)件,制(zhi)定了(le)(le)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度和手冊。稻(dao)(dao)(dao)盛(sheng)和夫創建了(le)(le)兩家世界五百強企業(ye)(ye),并(bing)且創造了(le)(le)50年不(bu)虧損的(de)(de)(de)奇(qi)跡(ji),總(zong)結出了(le)(le)人生成功方(fang)程式:思(si)維方(fang)式×熱(re)情×能力(li)。為(wei)更好(hao)學(xue)(xue)習(xi)(xi)稻(dao)(dao)(dao)盛(sheng)精神及(ji)其(qi)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)之道,同(tong)時加強與各行(xing)(xing)業(ye)(ye)高端管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)(de)溝(gou)通學(xue)(xue)習(xi)(xi),集(ji)團(tuan)(tuan)各公司高層(ceng)管(guan)理(li)(li)者深入學(xue)(xue)習(xi)(xi)稻(dao)(dao)(dao)盛(sheng)哲(zhe)學(xue)(xue),積(ji)極(ji)參加行(xing)(xing)業(ye)(ye)論壇,共同(tong)探討(tao),共同(tong)進步(bu),共建卓(zhuo)越運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban),并(bing)且鼓勵全(quan)體(ti)運(yun)(yun)城(cheng)制(zhi)版(ban)人將稻(dao)(dao)(dao)盛(sheng)哲(zhe)學(xue)(xue)踐行(xing)(xing)到生活的(de)(de)(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian),幫助員工(gong)塑造正確的(de)(de)(de)人生觀,經(jing)營(ying)好(hao)自(zi)己的(de)(de)(de)幸福人生。


運城(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)建立(li)了(le)(le)一(yi)支(zhi)相當穩(wen)定的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)隊伍。2006年(nian),集團(tuan)公(gong)司成立(li)了(le)(le)運城(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)集團(tuan)培訓學校(xiao),專(zhuan)門(men)為凹印制(zhi)(zhi)版(ban)、凹印印刷企業(ye)培養人(ren)才,穩(wen)定了(le)(le)企業(ye)人(ren)才梯隊的(de)(de)(de)建設。近(jin)年(nian)來,面對(dui)復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)市場環(huan)境(jing)和新技術(shu)的(de)(de)(de)不斷(duan)發展,為了(le)(le)給運城(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)注入新的(de)(de)(de)活力(li),在集團(tuan)公(gong)司的(de)(de)(de)領導下(xia),各公(gong)司從實(shi)現(xian)(xian)員(yuan)工(gong)(gong)物質精神雙幸福出(chu)發,將提(ti)升(sheng)員(yuan)工(gong)(gong)雙幸福作(zuo)為企業(ye)的(de)(de)(de)責任,開展了(le)(le)一(yi)系列活動(dong),包括改善員(yuan)工(gong)(gong)住(zhu)宿環(huan)境(jing)、改善公(gong)司食堂(tang)環(huan)境(jing)、增加(jia)外派補助等措(cuo)施,增加(jia)員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)歸屬感,提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)性和責任心,吸引留住(zhu)人(ren)才并激勵和發展人(ren)才。“家”文化正(zheng)在運城(cheng)制(zhi)(zhi)版(ban)的(de)(de)(de)內(nei)部實(shi)現(xian)(xian)新的(de)(de)(de)內(nei)涵延伸(shen),正(zheng)在一(yi)點(dian)點(dian)夯(hang)實(shi)企業(ye)持(chi)續(xu)發展的(de)(de)(de)基石。


制版(ban)集團員工總(zong)人(ren)數1萬多人(ren),其(qi)中外籍(ji)人(ren)2000多人(ren),運(yun)城籍(ji)員工90%以上(shang),制版(ban)集團30多年(nian)的發展,帶動(dong)運(yun)城員工及家屬20余萬人(ren)走出運(yun)城,并在制版(ban)生態圈內起了很好的帶動(dong)作(zuo)用。面對近幾年(nian)通用型人(ren)才的返鄉熱,制版(ban)集團“家”的文化(hua)凝聚(ju)了人(ren)心,穩(wen)定了企業的發展。


運城(cheng)制(zhi)版集團(tuan)的實踐歷程


對企業高質(zhi)量發(fa)展的啟示


當(dang)前,我國正處于從“量(liang)的積累”到(dao)“質(zhi)的飛躍”的當(dang)口。無論是(shi)抓住(zhu)機遇,還是(shi)應對挑戰(zhan),都要(yao)用高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)來實現(xian)。推動高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)要(yao)有頂(ding)層設計(ji),還要(yao)有微(wei)觀基礎。從微(wei)觀條件看,作為最基本也是(shi)最重要(yao)的市場(chang)供給(gei)主體,企業迫切需要(yao)實現(xian)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。運城制(zhi)版(ban)集團(tuan)不斷邁向更(geng)高(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)、更(geng)高(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)效率、更(geng)高(gao)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)平(ping)臺,由運城走(zou)到(dao)省外(wai)、再(zai)由國內走(zou)到(dao)國外(wai)的高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)過程值得(de)學習和思(si)考(kao)。


一(yi)、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)精(jing)(jing)神是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)支柱。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)是經(jing)(jing)濟(ji)(ji)活動的(de)(de)重(zhong)要(yao)主(zhu)體(ti),企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)尤其需要(yao)轉(zhuan)變發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理(li)念、創(chuang)(chuang)新(xin)管理(li)與(yu)技術。現代(dai)(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)既(ji)要(yao)有(you)(you)創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)視野,又要(yao)有(you)(you)顛覆性(xing)的(de)(de)、敢于挑(tiao)戰(zhan)(zhan)的(de)(de)勇氣,同(tong)時(shi)還要(yao)有(you)(you)強(qiang)烈的(de)(de)責(ze)任(ren)感與(yu)工(gong)匠(jiang)精(jing)(jing)神,發(fa)(fa)揚企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)精(jing)(jing)神和(he)工(gong)匠(jiang)精(jing)(jing)神對于新(xin)時(shi)代(dai)(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)具有(you)(you)重(zhong)要(yao)意義(yi)。應該進一(yi)步深(shen)刻(ke)認識高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)迫切性(xing)和(he)重(zhong)要(yao)性(xing),提升高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)自覺性(xing)。劉克禮身上具備優秀的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)精(jing)(jing)神,制版集(ji)團從開(kai)始到現在,經(jing)(jing)歷(li)初創(chuang)(chuang)期、快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)期、跨行(xing)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營期、改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)期,在各個時(shi)期,采取不(bu)同(tong)的(de)(de)策略(lve)去(qu)化險為夷。在經(jing)(jing)濟(ji)(ji)蕭條萎靡時(shi)期,他(ta)們更是積極想辦法,學習更高(gao)(gao)(gao)水(shui)平(ping)的(de)(de)管理(li)方(fang)(fang)式(shi),采取全(quan)員(yuan)營銷、全(quan)力開(kai)發(fa)(fa)新(xin)產(chan)(chan)品、保持高(gao)(gao)(gao)生(sheng)產(chan)(chan)率、構建良好人(ren)(ren)際關系等方(fang)(fang)式(shi),以待時(shi)機取得突破發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)涉及到方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面,包括發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)、經(jing)(jing)營管理(li)、人(ren)(ren)才培養、技術創(chuang)(chuang)新(xin)等,剛開(kai)始起(qi)步發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)遇到的(de)(de)問題和(he)穩定發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)后面臨的(de)(de)問題也許不(bu)同(tong),企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)這時(shi)就需要(yao)有(you)(you)高(gao)(gao)(gao)度的(de)(de)聚焦和(he)持續(xu)特質,盯住問題,持續(xu)用心去(qu)改(gai)善,企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)才能夠持續(xu)健康(kang)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。


二、技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)增強(qiang)(qiang)產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)核心(xin)。高(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)經濟(ji),要(yao)求(qiu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)技(ji)(ji)術(shu)(shu)上(shang)不(bu)斷地(di)創(chuang)(chuang)新(xin)、質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上(shang)不(bu)斷地(di)提高(gao)(gao)(gao)。高(gao)(gao)(gao)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li),也是(shi)實(shi)施(shi)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)關鍵。現(xian)階段(duan),增強(qiang)(qiang)產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)優(you)勢(shi)(shi)是(shi)提高(gao)(gao)(gao)供給體系質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)主攻方向(xiang)(xiang)。企業(ye)(ye)(ye)(ye)只有(you)踐(jian)行(xing)工(gong)匠(jiang)精神,積極實(shi)施(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)戰(zhan)略,確(que)(que)立產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標、明(ming)確(que)(que)產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標準和強(qiang)(qiang)化產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監督,并通過技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)和質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提升來鞏固和增強(qiang)(qiang)產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)優(you)勢(shi)(shi),才能促進(jin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)邁(mai)向(xiang)(xiang)中(zhong)高(gao)(gao)(gao)端,不(bu)斷滿足消費升級需求(qiu),努(nu)力(li)推動企業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)現(xian)可(ke)持續發(fa)展(zhan)。制(zhi)版集團30年(nian)的(de)(de)發(fa)展(zhan),是(shi)不(bu)斷自(zi)我(wo)改革的(de)(de)30年(nian),它跟隨(sui)市場需求(qiu)不(bu)斷地(di)調整發(fa)展(zhan)、引進(jin)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、自(zi)我(wo)研(yan)究新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu),對產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)嚴格要(yao)求(qiu),永遠走在(zai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)最前(qian)面,引領(ling)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan),在(zai)所(suo)有(you)客(ke)戶心(xin)中(zhong)具有(you)很高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)信譽。


三、培養企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)長(chang)足(zu)發(fa)(fa)展的(de)(de)基石。21世(shi)紀(ji)是文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)時(shi)代(dai),是文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)致富時(shi)代(dai)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)重要性將是企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭力(li)(li)(li)所(suo)在(zai)(zai),是企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)最重要的(de)(de)內容。企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)融匯于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經營理(li)念(nian)、管(guan)理(li)方(fang)式(shi)(shi)、價(jia)值(zhi)觀念(nian)、群體意識和道德規范等許多方(fang)面,通(tong)過(guo)建立共(gong)同的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀念(nian)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)目(mu)標(biao),把員(yuan)工(gong)凝(ning)聚在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)周圍(wei),用文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)紐(niu)帶來調整員(yuan)工(gong)的(de)(de)思想觀念(nian),使(shi)(shi)員(yuan)工(gong)具有使(shi)(shi)命感和責任感,從而凝(ning)結(jie)成推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)巨(ju)大(da)動力(li)(li)(li)。制版集(ji)團通(tong)過(guo)汲(ji)取(qu)優秀的(de)(de)經營理(li)念(nian)、培育“家”文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)等方(fang)式(shi)(shi),為企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展提供了強大(da)的(de)(de)發(fa)(fa)展動力(li)(li)(li)。只有把尊重人(ren)、激(ji)勵人(ren)、培養人(ren)作為管(guan)理(li)的(de)(de)出發(fa)(fa)點和落(luo)腳(jiao)點,才能使(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)形成遵章(zhang)守紀(ji)、明禮誠信(xin)、團結(jie)友愛(ai)、敬業(ye)(ye)奉獻,具有健康向(xiang)上、勃(bo)勃(bo)生機的(de)(de)內部(bu)氛圍(wei),企(qi)(qi)業(ye)(ye)才能取(qu)得長(chang)足(zu)的(de)(de)發(fa)(fa)展。


四、創(chuang)(chuang)新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)環境(jing)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)新時期發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)保障。當前,全(quan)面建成小(xiao)康社會(hui)進(jin)入決勝階段,經濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)進(jin)入新常(chang)態,大力推(tui)進(jin)供(gong)給側結構性改革,為企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)施展(zhan)(zhan)(zhan)才華提(ti)供(gong)了(le)廣(guang)闊舞臺,也帶來新挑戰。2016年12月,習近平總書記在中(zhong)央經濟(ji)工作會(hui)議指(zhi)出,“要保護企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)精神,支持企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)專心創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)”,為正(zheng)確處理政府與企(qi)(qi)業(ye)(ye)關系、支持企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、激勵企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)了(le)思想和行動(dong)(dong)指(zhi)南。形成良(liang)(liang)性的(de)政商關系,對于(yu)推(tui)動(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)健康發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、不斷完(wan)善社會(hui)主義市場經濟(ji)體制至關重要。應(ying)該營造(zao)依法保護企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)合法權(quan)益的(de)法治環境(jing),創(chuang)(chuang)造(zao)良(liang)(liang)好的(de)、有利于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級的(de)體制和政策環境(jing),促(cu)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)公平競爭、誠(cheng)信(xin)經營,激勵企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)干事(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)。


(摘自:運(yun)(yun)城日報   作(zuo)者(zhe)單位:運(yun)(yun)城市(shi)政府發展(zhan)研究中心)


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